「幸福，不難！」只要用心就是一蹴可幾。 —— 典華學習長

在一個歷經動盪時局、家當一夕化為烏有的寮國難民，隻身來台求學、從印刷工人、導遊、貿易做起，最終發展出引以為傲的婚宴事業，林齊國打造「典華幸福機構」，為無數人帶來幸福的殿堂！

其創造的價值不只是短短的回憶，更廣及婚紗、喜餅、婚顧、海外婚禮與家庭入厝宴，以提升結婚率、降低離婚率、增加生育率為目標，因為大家幸福，人潮、錢潮才會跟著來。

_{（圖／經林齊國授權使用）}

許多人不知道創辦人林齊國，其實是歷經烽火、逃難來台的難民；而他的出身，亦是一段大時代的悲劇。抗戰期間，林齊國的父親隨著戰事南征北討直到淪陷。失去戰場的軍人不僅無用武之地也失去生計來源，他自香港輾轉到泰國又進入寮國、落腳永珍，開起雜貨鋪。

_{（圖／經林齊國授權使用）}

然而，來到的異國度，對只懂廣東話的學齡童林齊國來說，只有無奈面對學習的無能為力與人際不如意；不過，也從此練就一身讀空氣、看臉色的敏銳觀察力。1969年，他帶著父母勉強湊來的1000美元，隻身赴台考試就學，沒想到，台灣的多元性讓所有障礙不藥而癒。

_{（圖／經林齊國授權使用）}

22歲，他返回寮國永珍，進入包裝印刷工廠、擔任廠長，月薪相當於1000美元的價值，一躍為當地中產階級，「只是，不到2年就遇到政治動盪、風雨欲來，薪水不斷貶值，所有家產一夕之間變得一文不值。」

1975年寮國淪陷，他從雲端墜落，黯然揮別2年穩定生活，逃到泰國邊境難民營。逃難過程中，遷徙一生的70多歲老父一度放棄，在生死存亡關鍵猶疑。最後，他們一家輾轉逃到台灣、當時正逢蔣經國過世，政府來不及安置難民，遠親成了最大依靠。

_{（圖／國際獅子會300B2區2018-2019年度捐贈大型捐血車典禮暨五大社會服務公益活動）}

在同學的介紹下，他再度跨入印刷業，從基層打工、送貨小弟做起，月薪6、7000元，養一家子不容易；他轉而當導遊，累積創業第1桶金、從租1張辦公桌做起，與太太開始接些簡單貿易與兼做代辦出國手續和導遊工作。

^{_{（圖／國際獅子會300G2區2018-2019年度茂文鍾士尊榮會員 LCIF感恩餐會）}}

「不過，為了兼顧家庭，勢必得再轉換跑道。」當時，他父親有位朋友因投資廣東菜館、需要熟人管理，從此，他便扛起餐廳經營責任。不怕隔行如隔山？他反而這麼想，「內行人有內行人的作法，但外行人會懂得尊重專業。」

他善於觀察，業界內外場常不合，「其實是廚房作業環境使然，廚師講話大聲讓人感覺像吵架。」他分析，「在如火如荼地出菜過程中，廚師面對突如其來的投訴，既沒時間詳究又打亂團隊既有步調。」所以他穿梭內外場擔任溝通角色，建立一套服務流程與內外場合作默契，並豎立中菜西吃、公筷母匙與分盤服務，餐廳在他的領導之下、生意穩健。

_{（圖／國際獅子會三OO複合區臺灣總會）}

1992年，廚師林協健積極邀約共同創業、廣東菜「陶園餐廳」在士林成立，被同業譏笑無政商背景、餐廳位址在市郊，靠什麼賺錢？但他們靠香港美食、廣東菜色，提升餐飲層次，生意日趨穩定；1997年，在士林地區再開第2家「僑園」，訴求更大場地與更好設備；2000年，把戰線拉到台中，「僑園餐廳」以挑高8米的宴會大樓形式成立。

當時的他這麼想：「餐廳不應該是順便辦婚宴，婚宴是每個人一輩子一次的事，應該專門辦。」想法帶動行動，開啟婚宴餐飲事業的新紀元。

_{（圖／台北陶園經典飯店）}

2005年，他們決定在台北大直租地興建「典華旗艦館」，「佔地6600坪、大小宴會廳14間、總桌數600桌，場地方正且無柱子干擾視線。」為了營造造溫馨華麗氣息，還打造星光大道、幸福纜車與彩虹階梯等舞台，創新概念甚至申請了專利，「同時，設置4個結婚儀式堂，讓不同宗教新人享有精緻證婚儀式。」用這門婚宴事業全力營造幸福。

畢竟，相較時局動盪、流離失所的亂世浮生，他見今日現況簡直如太平盛世，「幸福，不難！」只要用心就是一蹴可幾。

_{（圖／經林齊國授權使用）}